自分の取扱説明書

① 戦略MG｜数字と戦略を「体感」で理解する
MGでは、会計・意思決定・戦略の結果がすべて数字となって表れます。
感覚ではなく、「なぜ利益が出たのか」「なぜ資金が詰まったのか」を腹落ちさせ、
経営判断の精度とスピードを高めます。

② TOC（制約理論）｜成果が出ない“本当の原因”を見抜く
がんばっているのに成果が出ない。
その原因は、努力不足ではなく【制約】にあります。
TOCを通じて、組織・業務・売上の“詰まりどころ”を一点で特定し、
最小の力で最大の成果を出す思考法を身につけます。

③ 自分の取扱説明書｜経営のブレをなくす「自分理解」
経営判断のクセ、感情の揺れ、対人関係の摩擦。
それらの多くは「自分を知らないこと」から生まれます。
自分の強み・弱み・思考特性を可視化し、
ブレない判断軸と、再現性のあるリーダーシップを築きます。