経営の全体像をつかむ
「製造」「販売」「採用」「投資」など、会社を経営する上でのあらゆる意思決定をシミュレーションし、その結果がどのように損益計算書(P/L)や貸借対照表(B/S)に現れるかを即座にフィードバックします。
5,000,000人が受講
体験から、自分で考え、自分で動く人を育てる。
戦略MGアカデミー沖縄では、
戦略MG(Management Game)
と
TOC(Theory of Constraints/制約理論)
の2つの体験型研修を行っています。
戦略MGは、参加者一人ひとりが社長となり、MGボードを使って会社経営を体験する研修です。
TOCは、仕事の流れを止めている制約=ボトルネックを見つけ、そこを改善することで会社全体の流れを良くしていく考え方です。
戦略MGで、
経営を考える力を育てる。
TOCで、
仕事を流す力を育てる。
そして、自ら考え、判断し、行動する人を育て、その人の力が会社全体の成果につながる会社をつくる。
それが、戦略MGアカデミー沖縄の目指すものです。
戦略MGアカデミー沖縄では、
戦略MG(Management Game)
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TOCは、仕事の流れを止めている制約=ボトルネックを見つけ、そこを改善することで会社全体の流れを良くしていく考え方です。
戦略MGで、
経営を考える力を育てる。
TOCで、
仕事を流す力を育てる。
そして、自ら考え、判断し、行動する人を育て、その人の力が会社全体の成果につながる会社をつくる。
それが、戦略MGアカデミー沖縄の目指すものです。
社員にもっと経営を「自分ごと」にしてほしい
会社の数字をもっと理解してほしい。
指示を待つのではなく、自分で考えてほしい。
幹部や後継者を育てたい。
社員にも会社全体を見てほしい。
そんな会社には、
戦略MG
がおすすめです。
________________________________________
みんな頑張っているのに、なぜか仕事が進まない
残業が減らない。
仕事や案件がたまっている。
納期に追われている。
特定の人や部署ばかり忙しい。
改善活動をしているのに成果につながらない。
どこから改善すればいいのか分からない。
そんな会社には、
TOC
がおすすめです。
社員にもっと経営を「自分ごと」にしてほしい
会社の数字をもっと理解してほしい。
指示を待つのではなく、自分で考えてほしい。
幹部や後継者を育てたい。
社員にも会社全体を見てほしい。
そんな会社には、
戦略MG
がおすすめです。
________________________________________
みんな頑張っているのに、なぜか仕事が進まない
残業が減らない。
仕事や案件がたまっている。
納期に追われている。
特定の人や部署ばかり忙しい。
改善活動をしているのに成果につながらない。
どこから改善すればいいのか分からない。
そんな会社には、
TOC
がおすすめです。
戦略MGは、専用のMGボードを使って会社経営を疑似体験する研修です。
参加者一人ひとりが社長になります。
MGボードの上で、
仕入れる。
つくる。
売る。
人を採用する。
設備に投資する。
広告を出す。
価格を決める。
一つひとつの経営判断を、自分で行います。
問われるのは、
「社長、どうしますか?」
です。
戦略MGは、専用のMGボードを使って会社経営を疑似体験する研修です。
参加者一人ひとりが社長になります。
MGボードの上で、
仕入れる。
つくる。
売る。
人を採用する。
設備に投資する。
広告を出す。
価格を決める。
一つひとつの経営判断を、自分で行います。
問われるのは、
「社長、どうしますか?」
です。
「製造」「販売」「採用」「投資」など、会社を経営する上でのあらゆる意思決定をシミュレーションし、その結果がどのように損益計算書(P/L)や貸借対照表(B/S)に現れるかを即座にフィードバックします。
座学では難しい「活きた会計」を学びます。ゲームを通して自然に変動費・固定費、限界利益、損益分岐点といった会計用語を使いこなし、数字に基づく経営判断の習慣が身につきます。
市場の状況や競合の動きを見ながら、価格戦略、設備投資、広告宣伝など、様々な戦略を試行錯誤できます。失敗しても、それはゲームの中での経験値となり、現実の経営リスクなしに多くの学びを得られます。
戦略MGアカデミー沖縄の主催する研修です。各詳細ページから申し込みができます。
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戦略MGアカデミー沖縄とブルービーの各種催行の日程を掲載しています。
気になる企画がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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気になる企画がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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