戦略MG1
経営の「全体像」を掴む
「製造」「販売」「採用」「投資」など、会社を経営する上でのあらゆる意思決定をシミュレーションし、その結果がどのように損益計算書（P/L）や貸借対照表（B/S）に現れるかを即座にフィードバックします。
5,000,000人が受講
利益の源泉をゲームを通じて学ぶ500万人が受講した伝説のマネジメントゲーム
戦略MGマネジメントゲームは、単なるゲームではありません。
参加者一人ひとりが「社長」となり、会社の設立から清算までの経営サイクルを【体験】する、極めて実践的なビジネスシミュレーションです。
しかし、経営を本当に変える学びは、MGだけでは完成しません。
私たちは、
① 戦略MG（考えて動く）
② TOC（ムダをなくす）
③ 自分の取扱説明書（じぶんを知る）
この三つを一体で学ぶことこそ、経営力を飛躍的に高める最短ルートだと考えています。
戦略MGマネジメントゲームは、単なるゲームではありません。
参加者一人ひとりが「社長」となり、会社の設立から清算までの経営サイクルを【体験】する、極めて実践的なビジネスシミュレーションです。
しかし、経営を本当に変える学びは、MGだけでは完成しません。
私たちは、
① 戦略MG（考えて動く）
② TOC（ムダをなくす）
③ 自分の取扱説明書（じぶんを知る）
この三つを一体で学ぶことこそ、経営力を飛躍的に高める最短ルートだと考えています。
戦略MGマネジメントゲーム
経営者の為の教育ツール
戦略を学ぶ
実践的なシミュレーション
私たちが目指すのは、
【会計 × 戦略 × 人】を分断せず、一つの「経営脳」として統合できる経営者・幹部を育てること。
机上の空論ではありません。
その場限りのノウハウでもありません。
明日の経営に、確実に活きる。
沖縄から、全国の企業の持続的な成長を支える学びを提供します。
私たちが目指すのは、
【会計 × 戦略 × 人】を分断せず、一つの「経営脳」として統合できる経営者・幹部を育てること。
机上の空論ではありません。
その場限りのノウハウでもありません。
明日の経営に、確実に活きる。
沖縄から、全国の企業の持続的な成長を支える学びを提供します。
戦略MG(マネジメントゲーム)は、1976年にソニーが開発した、世界で最も実績のある経営教育ツールの一つです。
戦略MG(マネジメントゲーム)は、1976年にソニーが開発した、世界で最も実績のある経営教育ツールの一つです。
「製造」「販売」「採用」「投資」など、会社を経営する上でのあらゆる意思決定をシミュレーションし、その結果がどのように損益計算書（P/L）や貸借対照表（B/S）に現れるかを即座にフィードバックします。
座学では難しい「活きた会計」を学びます。ゲームを通して自然に変動費・固定費、限界利益、損益分岐点といった会計用語を使いこなし、数字に基づく経営判断の習慣が身につきます。
市場の状況や競合の動きを見ながら、価格戦略、設備投資、広告宣伝など、様々な戦略を試行錯誤できます。失敗しても、それはゲームの中での経験値となり、現実の経営リスクなしに多くの学びを得られます。
ここに説明文が表示されます。
戦略MGアカデミー沖縄とブルービーの各種催行の日程を掲載しています。
気になる企画がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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